CIUDAD REDWOOD, California. , 28 de octubre de 2020 / PRNewswire / –
- Los ingresos trimestrales aumentaron un 9% tanto según lo informado como en moneda normal y constante durante el mismo trimestre del año pasado para $ 1,520 mil millones , que representa a la empresa 71 S t trimestre consecutivo de crecimiento de ingresos
- Iniciado $ 1,85 mil millones aumento de capital de deuda, incluidos los bonos verdes inaugurales de la compañía por un total $ 1.35 mil millones para invertir más en sus iniciativas de sostenibilidad
- Plataforma ampliada Equinix & circledR; con el lanzamiento de Equinix Metal ™, un servicio bare metal completamente automatizado e interconectado
Equinix, Inc. (Nasdaq: EQIX), la compañía de infraestructura digital del mundo, informó hoy los resultados del trimestre que finalizó el 30 de septiembre de 2020. Equinix utiliza ciertas medidas financieras no GAAP, que se describen más adelante y se concilian con las medidas financieras GAAP más comparables después de la presentación. de nuestros estados financieros GAAP. Todos los resultados por acción se presentan sobre una base totalmente diluida.
Resumen de resultados del tercer trimestre de 2020
- Ingresos
- $ 1,520 mil millones , un 3% más que el trimestre anterior
- Incluye una $ 13 millones beneficio en moneda extranjera en comparación con las tasas de orientación anteriores
- Ingresos de explotación
- $ 288 millones , un aumento del 2% respecto al trimestre anterior y un margen operativo del 19%
- EBITDA ajustado
- $ 737 millones , un margen de EBITDA ajustado del 49%
- Incluye una $ 6 millones beneficio en moneda extranjera en comparación con las tasas de orientación anteriores
- Incluye $ 6 millones de los costos de integración
- Utilidad neta y utilidad neta por acción atribuible a Equinix
- $ 67 millones , una disminución del 50% con respecto al trimestre anterior, en gran parte debido a la $ 93 millones pérdida en el cargo por extinción de deuda, relacionada con el $ 2.6 mil millones refinanciamiento de deuda completado en julio
- 0,74 USD por acción, una disminución del 51% con respecto al trimestre anterior
- AFFO y AFFO por acción
- $ 580 millones , un aumento del 4% con respecto al trimestre anterior, debido a un sólido desempeño operativo y una disminución en el gasto financiero neto
- $ 6,48 por acción, un aumento del 2% con respecto al trimestre anterior
- Incluye $ 6 millones de los costos de integración
Resumen de orientación anual 2020
- Ingresos
- $ 5.983 – $ 6.003 mil millones , un aumento de ~ 8% con respecto al año anterior tanto según lo informado como en moneda normal y constante
- Un incremento de $ 39 millones en comparación con la orientación anterior, incluida una $ 25 millones beneficio en moneda extranjera en comparación con las tasas de cambio de orientación anterior
- EBITDA ajustado
- $ 2.827 – $ 2.847 mil millones , un margen de EBITDA ajustado del 47%
- Un incremento de $ 21 millones en comparación con la orientación anterior, incluida una $ 11 millones beneficio en moneda extranjera en comparación con las tasas de cambio de orientación anterior
- Asume $ 20 millones de los costos de integración
- AFFO y AFFO por acción
- $ 2.157 – $ 2.177 mil millones , un aumento del 12 – 13% con respecto al año anterior, o un aumento de moneda normalizado y constante del 16 – 17%
- Un incremento de $ 25 millones en comparación con la orientación anterior, incluida una $ 8 millones beneficio en moneda extranjera
- $ 24.38 – $ 24.61 por acción, un aumento del 7% al 8% respecto al año anterior, o un aumento normalizado y constante del tipo de cambio del 10% al 11%
- Asume $ 20 millones de los costos de integración
Equinix no proporciona una guía prospectiva para ciertos datos financieros, como depreciación, amortización, acumulación, compensación basada en acciones, utilidad (pérdida) neta de operaciones, efectivo generado por actividades operativas y efectivo utilizado en actividades de inversión, y como resultado , no es capaz de proporcionar una conciliación de GAAP con medidas financieras no GAAP para datos prospectivos sin un esfuerzo irrazonable. El impacto de tales ajustes podría ser significativo.
Cita de Equinix
Charles Meyers , Presidente y CEO de Equinix:
"Mientras las empresas navegan por los cambios económicos, de salud y sociales que ocurren en el mundo, Equinix se encuentra en una posición única para ayudar a nuestros clientes a adaptarse, responder y acelerar su transformación digital, un factor clave para la recuperación económica. Las empresas de todos los sectores están adoptando la transformación digital como una prioridad comercial crítica, y estamos bien posicionados para ayudar a nuestros clientes a escalar con agilidad y crear una ventaja digital. Continuamos invirtiendo en nuestra estrategia, evolucionando nuestra plataforma en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes, expandiendo nuestro alcance global para acelerar la entrega digital , comprometiéndonos con un futuro más sostenible y asegurando que nuestra cultura sea ampliamente reconocida como un lugar que atrae, acoge, inspira y desarrolla talentos excepcionales y diversos ".
Aspectos destacados del negocio
- Hoy, Equinix tiene la plataforma de interconexión global más completa, que comprende más de 386,000 interconexiones físicas y virtuales. En el tercer trimestre, Equinix agregó 8.500 interconexiones netas, más que sus próximos 15 competidores combinados, impulsados por videoconferencias, transmisión, conectividad de nube empresarial y agregación local de trabajo desde casa. Equinix Internet Exchange ™ experimentó un tráfico máximo, un aumento del 43% año tras año, con un aumento del 7% intertrimestral. Equinix Cloud Exchange Fabric & circledR;, que ha cambiado de nombre Tejido Equinix ™, también tuvo un trimestre fuerte, cruzando el $ 100 millones tasa de ejecución anual, con una amplia adopción en todas las verticales impulsada por conexiones virtuales y un mayor consumo de ancho de banda.
- Equinix continuó complementando y ampliando su plataforma global tanto de forma orgánica como mediante adquisiciones, mejorando la densidad de la red y la nube para ofrecer a las empresas opciones para la transformación digital:
- En 10 de agosto , Equinix anunció su entrada en India , una de las economías más grandes del mundo y los mercados de centros de datos de más rápido crecimiento y los 27 th país servido por Platform Equinix & circledR; . Al cierre, la adquisición de GPX India agregará dos centros de datos altamente interconectados en Mumbai para apoyar la expansión panindia de la empresa.
- En 1 de octubre , Equinix cerró la adquisición de 12 centros de datos de Bell Canada, posicionando a la compañía como un proveedor líder de infraestructura digital en Canadá , al tiempo que fortalece las relaciones con las empresas canadienses. Equinix espera adquirir el centro de datos de Ottawa (OT1) de Bell Canada en el cuarto trimestre de 2020.
- En 6 de octubre , Equinix lanzó Equinix Metal ™, un servicio bare metal completamente automatizado e interconectado. Equinix Metal proporciona a las empresas digitales un método de implementación automatizado "como servicio" para construir su infraestructura fundamental y aprovechar el alcance global, los ecosistemas interconectados y los socios confiables disponibles en Plataforma Equinix & circledR; . Con integración nativa con Equinix Fabric ™, Equinix Metal brinda a las empresas la opción de implementar la infraestructura física de su elección, a la velocidad del software en nuestra plataforma, lo que permite a los líderes digitales colocar la infraestructura donde la necesitan, cuando la necesitan.
- En el tercer trimestre, Equinix inició su primer bon verde re financiación como un mecanismo para invertir más en diseños y tecnologías innovadores, al tiempo que aumenta la eficiencia de la empresa en operaciones sostenibles. El financiamiento de la deuda cerró en Octubre de 2020 . Equinix también recibió el Premio al Socio de Energía Verde 2020 de la EPA de EE. UU., Que reconoce la contribución de la compañía para ayudar a avanzar en el desarrollo del mercado de energía verde de la nación y su compromiso de alcanzar el 100% de energía limpia y renovable en su cartera.
- Equinix continúa con el crecimiento de sus iniciativas de venta indirecta, ya que la empresa persigue asociaciones de canales estratégicos de alto valor. En el tercer trimestre, Equinix generó sólidas reservas de canales, lo que representa más del 30% de sus reservas totales y genera el 60% de todos los logotipos nuevos. Los nuevos canales ganados este trimestre abarcaron una amplia gama de segmentos de la industria con revendedores y socios de alianza, incluidos Cisco, Microsoft, Oracle, WWT y Zenlayer.
Actualización COVID-19
Muchos de los IBX de la empresa & circledR; Los centros de datos han sido identificados como "negocios esenciales" o "infraestructura crítica" por los gobiernos locales con el propósito de permanecer abiertos durante la pandemia COVID-19, y todos los centros de datos IBX permanecen operativos al momento de la presentación de este comunicado de prensa. Se han implementado medidas de precaución para minimizar el riesgo de impacto operativo y proteger la salud y seguridad de los empleados, clientes, socios y comunidades. Estos incluyen la implementación de herramientas como un sistema basado en citas para controlar el tiempo y la frecuencia de las visitas, al tiempo que alientan a los clientes a aprovechar los técnicos de IBX a través de Smart Hands. & circledR; con el fin de restringir las visitas y minimizar el número de personas y el tiempo de permanencia en las instalaciones del IBX de la Compañía. Por la salud y seguridad de los empleados de Equinix, las oficinas corporativas de la Compañía se cerraron en marzo y los empleados que no pertenecen a IBX en todo el mundo recibieron instrucciones de trabajar desde casa hasta nuevo aviso. Se ha anunciado un plan por etapas para el regreso a la oficina para los sitios no adjuntos a IBX, y la Compañía ha estado siguiendo este plan para abrir ciertas oficinas con límites de ocupación según lo permitan las condiciones locales. Además, la Compañía ha decidido continuar limitando los viajes de los empleados y ha tomado la decisión de posponer o virtualizar todos los eventos globales a través de Enero de 2021 .
De cara al futuro, el impacto total de la pandemia de COVID-19 en la situación financiera o los resultados de las operaciones de la Compañía sigue siendo incierto y dependerá de una serie de factores, incluido su impacto en los clientes, socios y proveedores de Equinix y el impacto y funcionamiento de , los mercados financieros globales. Los resultados pasados de la Compañía pueden no ser indicativos del desempeño futuro y las tendencias históricas pueden diferir materialmente. Información adicional relacionada con el impacto de COVID-19 en Equinix y la respuesta de la Compañía al mismo se proporcionará en el próximo Formulario 10-Q para el trimestre finalizado. 30 de septiembre de 2020 .
Perspectiva empresarial
Para el cuarto trimestre de 2020, la Compañía espera que los ingresos oscilen entre $ 1.549 y $ 1,569 mil millones , un aumento de 2 a 3% intertrimestral, o un aumento de moneda normalizado y constante de aproximadamente 1 a 2%. Esta guía incluye un $ 4 millones impacto negativo de la moneda extranjera en comparación con las tasas promedio de moneda extranjera ("FX") en el tercer trimestre de 2020. Se espera que el EBITDA ajustado oscile entre $ 685 y $ 705 millones , incluyendo mayores reparaciones y gastos de mantenimiento y servicios públicos y ciertos costos únicos relacionados con COVID-19. El EBITDA ajustado incluye un $ 2 millones impacto negativo de la moneda extranjera en comparación con las tasas de cambio promedio en el tercer trimestre de 2020 y $ 10 millones de los costos de integración de adquisiciones. Se espera que los gastos de capital recurrentes oscilen entre $ 69 y $ 79 millones .
Para el año completo de 2020, se espera que los ingresos totales oscilen entre $ 5.983 y $ 6.003 mil millones , un aumento del 8% con respecto al año anterior tanto según lo informado como en moneda normal y constante. Esta guía de ingresos actualizada incluye un incremento $ 39 millones , debido a una combinación de $ 25 millones de la adquisición de los centros de datos de Bell Canada (excluyendo OT1) y un beneficio en moneda extranjera de $ 25 millones en comparación con las tasas de cambio de orientación anterior, compensadas en parte por los ingresos por paquetes que están ligeramente por debajo de nuestro rango anterior y el tiempo diferido del trabajo de pedidos personalizados de Equinix. Se espera que el EBITDA ajustado oscile entre $ 2.827 y $ 2.847 mil millones , un margen EBITDA ajustado de 47% en el punto medio. Esta guía de EBITDA ajustada actualizada incluye un incremento $ 21 millones , debido a una combinación de $ 10 millones de la adquisición de los centros de datos de Bell Canada (excluyendo OT1) y un beneficio en moneda extranjera de $ 11 millones en comparación con las tasas de cambio de orientación anteriores. Para el año, la empresa espera incurrir $ 20 millones en costos de integración relacionados con adquisiciones. Se espera que AFFO oscile entre $ 2.157 y $ 2.177 mil millones , un aumento del 12 – 13% con respecto al año anterior, o un aumento de tipo de cambio normalizado y constante del 16 – 17%. Esta guía AFFO actualizada incluye un incremento $ 25 millones , debido a una combinación de la adquisición de los centros de datos de Bell Canada (excluyendo OT1), menores gastos por intereses netos y un beneficio en moneda extranjera de $ 8 millones en comparación con las tasas de cambio de orientación anteriores. Se espera que AFFO por acción oscile entre $ 24.38 y $ 24.61 , un aumento del 7% al 8% respecto al año anterior, o un aumento normalizado y constante del tipo de cambio del 10% al 11%. Se espera que los gastos de capital no recurrentes oscilen entre $ 2.045 y $ 2.235 mil millones , y se espera que los gastos de capital recurrentes oscilen entre $ 155 y $ 165 millones .
Los tipos de cambio del dólar estadounidense utilizados para la orientación de 2020, teniendo en cuenta el impacto de nuestras coberturas de moneda extranjera actuales, se han actualizado a 1,14 $ al euro, $ 1.28 a la libra $ 1.36 por dólar estadounidense, 105 yenes por dólar estadounidense, y R $ 5,62 al dólar estadounidense. El desglose de los ingresos globales del tercer trimestre de 2020 por moneda para el euro, la libra esterlina, el dólar de Singapur, el yen japonés y el real brasileño es del 21%, 9%, 7%, 6% y 2%, respectivamente.
La guía de EBITDA ajustado se basa en la guía de ingresos menos nuestras expectativas de costo en efectivo de los ingresos y gastos operativos en efectivo. La guía de AFFO se basa en la guía de EBITDA ajustado menos nuestras expectativas de gastos por intereses netos, un ajuste de ingresos de instalación, un ajuste de gastos de alquiler de línea recta, un ajuste de costo de contrato, amortización de costos de financiamiento diferidos y descuentos y primas de deuda, gasto de impuesto a las ganancias , un ajuste de gastos de impuesto sobre la renta, gastos de capital recurrentes, otros ingresos (gastos), (ganancias) pérdidas por enajenación de propiedad inmobiliaria y ajustes por participación de empresas conjuntas no consolidadas y participaciones no controladoras de estas partidas.
Conferencia telefónica de resultados del tercer trimestre de 2020 e información de repetición
Equinix discutirá sus resultados trimestrales para el período que finalizó el 30 de septiembre de 2020, junto con sus perspectivas futuras, en su conferencia telefónica trimestral el miércoles 28 de octubre de 2020, en 5:30 pm. ET ( 2:30 p.m. PT ). Una transmisión en vivo simultánea de la llamada estará disponible en el sitio web de Relaciones con Inversores de la Compañía en www.equinix.com/investors . Para escuchar la conferencia telefónica en vivo, marque 1-517-308-9482 (nacional e internacional) y haga referencia al código de acceso EQIX.
Una repetición de la llamada estará disponible una hora después de la llamada a través de Miércoles, 10 de febrero de 2021 , marcando 1-203-369-0270 y haciendo referencia a la contraseña 2020. Además, el webcast estará disponible en www.equinix.com/investors (no se requiere contraseña).
Presentación para inversores e información financiera complementaria
Equinix ha puesto a disposición en su sitio web una presentación diseñada para acompañar la discusión de los resultados de Equinix y las perspectivas futuras, junto con cierta información financiera complementaria y otros datos. Las partes interesadas pueden acceder a esta información a través del sitio web de Equinix Investor Relations en www.equinix.com/investors .
Recursos adicionales
Sobre Equinix
Equinix (Nasdaq: EQIX) es la compañía de infraestructura digital del mundo, que permite a los líderes digitales aprovechar una plataforma confiable para reunir e interconectar la infraestructura fundamental que impulsa su éxito. Equinix permite a las empresas de hoy acceder a todos los lugares, socios y posibilidades correctos que necesitan para acelerar su ventaja. Con Equinix, pueden escalar con agilidad, acelerar el lanzamiento de servicios digitales, brindar experiencias de clase mundial y multiplicar su valor.
Medidas financieras no GAAP
Equinix proporciona toda la información requerida de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados ("GAAP"), pero cree que evaluar sus resultados operativos continuos puede ser difícil si se limita a revisar únicamente las medidas financieras GAAP. En consecuencia, Equinix utiliza medidas financieras que no son PCGA para evaluar sus operaciones.
Equinix proporciona tasas de crecimiento de moneda normalizadas y constantes, que se calculan para ajustarse a adquisiciones, enajenaciones, costos de integración, cambios en los principios contables y moneda extranjera.
Equinix presenta EBITDA ajustado, que es una medida financiera que no se ajusta a GAAP. El EBITDA ajustado representa el ingreso de operaciones excluyendo depreciación, amortización, acumulación, gastos de compensación basados en acciones, cargos por reestructuración, cargos por deterioro, costos de transacción y ganancias o pérdidas en ventas de activos.
Al presentar medidas financieras que no son PCGA, tales como EBITDA ajustado, costo de ingresos en efectivo, márgenes brutos en efectivo, gastos operativos en efectivo (también conocidos como venta en efectivo, gastos generales y administrativos o SG&A en efectivo), márgenes de EBITDA ajustados, flujo de efectivo libre y flujo de efectivo libre, Equinix excluye ciertos elementos que considera que no son buenos indicadores del desempeño operativo actual o futuro de Equinix. Estos elementos son depreciación, amortización, acumulación de obligaciones de retiro de activos y cargos de reestructuración acumulados, compensación basada en acciones, cargos por reestructuración, cargos por deterioro, costos de transacción y ganancias o pérdidas por ventas de activos. Equinix excluye estos elementos para que sus prestamistas, inversores y analistas de la industria que revisan e informan sobre Equinix evalúen mejor el desempeño operativo de Equinix y los niveles de gasto en efectivo en relación con su sector industrial y sus competidores.
Equinix excluye los gastos de depreciación ya que estos cargos se relacionan principalmente con los costos de construcción iniciales de un centro de datos IBX y no reflejan sus niveles de gasto en efectivo actuales o futuros para respaldar su negocio. Sus centros de datos IBX son activos de larga duración y tienen una vida económica superior a los 10 años. Los costos de construcción de un centro de datos IBX no se repiten con respecto a dicho centro de datos, aunque Equinix puede incurrir en costos de construcción iniciales en períodos futuros con respecto a centros de datos IBX adicionales, y los gastos de capital futuros siguen siendo menores en relación con la inversión inicial. Esta es una tendencia que espera que continúe. Además, la depreciación también se basa en las vidas útiles estimadas de los centros de datos IBX. Estas estimaciones podrían variar del desempeño real del activo, se basan en costos históricos incurridos para construir nuestros centros de datos IBX y no son indicativos de gastos de capital futuros actuales o esperados. Por lo tanto, Equinix excluye la depreciación de sus resultados operativos al evaluar sus operaciones.
Además, al presentar las medidas financieras que no son PCGA, Equinix también excluye los gastos de amortización relacionados con los activos intangibles adquiridos. Los gastos de amortización se ven afectados significativamente por el momento y la magnitud de las adquisiciones y estos cargos pueden variar en cantidad de un período a otro. Excluimos los gastos de amortización para facilitar una evaluación más significativa de nuestro desempeño operativo actual y comparaciones con nuestros períodos anteriores. Equinix excluye los gastos de acumulación, tanto en lo que se refiere a sus obligaciones de retiro de activos como a sus cargos de reestructuración acumulados, ya que estos gastos representan costos que Equinix también cree que no son significativos para evaluar las operaciones actuales de Equinix. Equinix excluye el gasto de compensación basada en acciones, ya que puede variar significativamente de un período a otro según el precio de la acción y el momento, tamaño y naturaleza de las adjudicaciones de acciones. Como tal, Equinix y muchos inversores y analistas excluyen los gastos de compensación basados en acciones para comparar sus resultados operativos con los de otras empresas. Equinix excluye los cargos de reestructuración de sus medidas financieras que no son PCGA. Los cargos de reestructuración se relacionan con la decisión de Equinix de cancelar los arrendamientos por el exceso de espacio adyacente a varios de sus centros de datos IBX, que no tenía la intención de construir, o su decisión de revertir dichos cargos de reestructuración. Equinix también excluye los cargos por deterioro relacionados con ciertos activos de larga duración. Los cargos por deterioro están relacionados con gastos reconocidos cuando eventos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros de los activos de larga duración no es recuperable. Equinix también excluye la ganancia o pérdida en la venta de activos ya que representa una ganancia o pérdida que no es significativa para evaluar el desempeño operativo actual o futuro. Finalmente, Equinix excluye los costos de transacción de sus medidas financieras que no son PCGA para permitir comparaciones más comparables de los resultados financieros con las operaciones históricas. Los costos de transacción se relacionan con los costos en los que Equinix incurre en relación con las combinaciones de negocios y la formación de empresas conjuntas, incluidos los honorarios de asesoría, legales, contables, de valuación y otros honorarios profesionales o de consultoría. Estos cargos generalmente no son relevantes para evaluar el desempeño a largo plazo de Equinix. Además, la frecuencia y el monto de dichos cargos varían significativamente según el tamaño y el momento de las transacciones. La gerencia cree que elementos tales como cargos por reestructuración, cargos por deterioro, costos de transacción y ganancias o pérdidas en la venta de activos son transacciones secundarias; sin embargo, estos tipos de costos pueden ocurrir en períodos futuros.
Equinix también presenta fondos de operaciones ("FFO") y fondos ajustados de operaciones ("AFFO"), ambos comúnmente utilizados en la industria REIT, como medidas de desempeño complementarias. Además, Equinix presenta AFFO por acción, que también se usa comúnmente en la industria REIT. AFFO por acción ofrece a los inversores y analistas de la industria una perspectiva del desempeño operativo subyacente de Equinix en comparación con otras compañías REIT. El FFO se calcula de acuerdo con la definición establecida por la Asociación Nacional de Fideicomisos de Inversión Inmobiliaria ("NAREIT"). El FFO representa la utilidad o pérdida neta, excluyendo la ganancia o pérdida por la disposición de activos inmobiliarios, la depreciación y amortización de activos inmobiliarios y los ajustes por la participación de los negocios conjuntos no consolidados y las participaciones no controladoras de estos elementos. AFFO representa FFO, excluyendo los gastos de depreciación y amortización en activos no inmobiliarios, acumulación, compensación basada en acciones, cargos de reestructuración, cargos por deterioro, costos de transacción, un ajuste de ingresos de instalación, un ajuste de gastos de alquiler de línea recta, un ajuste de costo de contrato, amortización de costos de financiamiento diferidos y descuentos y primas de deuda, ganancia o pérdida por extinción de deuda, un ajuste de gasto de impuesto sobre la renta, gastos de capital recurrentes, utilidad o pérdida neta de operaciones discontinuadas, neto de impuestos y ajustes de FFO a AFFO para negocios conjuntos no consolidados ' y participación de los intereses minoritarios en estos elementos. Equinix excluye los gastos de depreciación, los gastos de amortización, la acumulación, la compensación basada en acciones, los cargos por reestructuración, los cargos por deterioro y los costos de transacción por las mismas razones por las que están excluidos de las otras medidas financieras que no son PCGA mencionadas anteriormente.
Equinix incluye un ajuste por ingresos por tarifas de instalación, ya que las tarifas de instalación se difieren y reconocen de manera proporcional durante el período de vigencia del contrato, aunque las tarifas generalmente se pagan en una suma global al momento de la instalación. Equinix incluye un ajuste por el gasto de arrendamiento lineal en sus arrendamientos operativos, ya que los pagos mínimos totales por arrendamiento se reconocen de manera proporcional durante el plazo del arrendamiento, aunque los pagos por arrendamiento generalmente aumentan durante el plazo del arrendamiento. Equinix también incluye un ajuste a los costos del contrato incurridos para obtener contratos, ya que los costos del contrato se capitalizan y amortizan durante el período estimado de beneficio de forma lineal, aunque los costos de obtención de contratos generalmente se incurren y pagan durante el período de obtención de los contratos. . Los ajustes por ingresos de instalación, gastos de alquiler de línea recta y costos de contrato tienen como objetivo aislar la actividad de efectivo incluida dentro de los resultados de línea recta o amortizados en el estado de resultados consolidado. Equinix excluye la amortización de los costos de financiamiento diferidos y los descuentos y primas de la deuda ya que estos gastos se relacionan con los costos iniciales incurridos en relación con sus financiamientos de deuda que no tienen obligaciones en efectivo actuales o futuras. Equinix excluye la ganancia o pérdida por la extinción de la deuda, ya que representa un costo que no es un buen indicador del desempeño operativo actual o futuro de Equinix. Equinix incluye un ajuste del gasto por impuesto a las ganancias, que representa el impacto del impuesto no monetario debido a cambios en las provisiones de valuación y posiciones fiscales inciertas que no se relacionan con las operaciones del período actual. Equinix excluye los gastos de capital recurrentes, que representan gastos para extender la vida útil de sus centros de datos IBX u otros activos que se requieren para respaldar los ingresos actuales. Equinix también excluye la utilidad o pérdida neta de operaciones discontinuadas, neto de impuestos, que representa resultados que no son un buen indicador de nuestro desempeño operativo actual o futuro.
Equinix presenta los resultados de las operaciones en moneda constante, que es una medida financiera no conforme a GAAP y no debe considerarse de forma aislada o como una alternativa a los resultados de las operaciones GAAP. Sin embargo, Equinix ha presentado esta medida financiera no GAAP para proporcionar a los inversores una herramienta adicional para evaluar sus resultados operativos sin el impacto de las fluctuaciones en los tipos de cambio de moneda extranjera, lo que facilita las comparaciones de período a período del desempeño comercial de Equinix. Para presentar esta información, los ingresos del período anterior actual y comparativo de Equinix y ciertos gastos operativos de entidades con monedas funcionales distintas al dólar estadounidense se convierten a dólares estadounidenses a un tipo de cambio constante para efectos de la comparación de cada resultado.
Las medidas financieras no GAAP no sustituyen la información financiera preparada de acuerdo con GAAP. Las medidas financieras que no son PCGA no deben considerarse de forma aislada, sino que deben considerarse junto con las medidas financieras GAAP más directamente comparables y la conciliación de las medidas financieras no GAAP con las medidas financieras GAAP más directamente comparables. Equinix presenta estas medidas financieras que no son PCGA para brindar a los inversionistas una herramienta adicional para evaluar sus resultados operativos de una manera que se enfoca en lo que la gerencia cree que son sus operaciones comerciales principales y en curso. La gerencia cree que la inclusión de estas medidas financieras que no son PCGA proporciona consistencia y comparabilidad con informes anteriores y proporciona una mejor comprensión del desempeño general del negocio y su capacidad para desempeñarse en períodos posteriores. Equinix cree que si no proporciona dicha información financiera no conforme a GAAP, los inversores no tendrían todos los datos necesarios para analizar Equinix de manera eficaz.
Los inversores deben tener en cuenta que las medidas financieras no GAAP utilizadas por Equinix pueden no ser las mismas medidas financieras no GAAP y pueden no calcularse de la misma manera que las de otras empresas. Por lo tanto, los inversores deben tener cuidado al comparar las medidas financieras no GAAP que utilizamos con las medidas financieras no GAAP con títulos similares de otras empresas. Equinix no proporciona orientación prospectiva para ciertos datos financieros, como depreciación, amortización, acumulación, compensación basada en acciones, ingresos netos o pérdidas de operaciones, efectivo generado por actividades operativas y efectivo utilizado en actividades de inversión y, como resultado, no puede proporcionar una conciliación de GAAP con medidas financieras no GAAP para datos prospectivos sin un esfuerzo irrazonable. El impacto de tales ajustes podría ser significativo. Equinix tiene la intención de calcular las diversas medidas financieras que no son PCGA en períodos futuros de acuerdo con cómo se calcularon para los períodos presentados en este comunicado de prensa.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones a futuro que involucran riesgos e incertidumbres. Los resultados reales pueden diferir materialmente de las expectativas discutidas en dichas declaraciones prospectivas. Los factores que pueden causar tales diferencias incluyen, entre otros, riesgos para nuestro negocio y resultados operativos relacionados con la pandemia de COVID-19; los desafíos de adquirir, operar y construir centros de datos IBX y desarrollar, implementar y entregar productos y soluciones Equinix; costos o dificultades imprevistos relacionados con la integración de empresas que hemos adquirido o adquiriremos en Equinix; la imposibilidad de recibir ingresos significativos de los clientes en centros de datos recientemente construidos o adquiridos; incumplimiento de cualquier acuerdo de financiación contemplado de vez en cuando; competencia de competidores nuevos y existentes; la capacidad de generar suficiente flujo de efectivo o de obtener fondos para pagar deudas nuevas o pendientes; la pérdida o declive en el negocio de nuestros clientes clave; riesgos relacionados con nuestra fiscalidad como REIT y otros riesgos descritos de vez en cuando en las presentaciones de Equinix ante la Comisión de Bolsa y Valores. En particular, consulte los informes trimestrales y anuales recientes y futuros de Equinix presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, cuyas copias están disponibles a pedido de Equinix. Equinix no asume ninguna obligación de actualizar la información prospectiva contenida en este comunicado de prensa.
EQUINIX, INC. |
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Estados de operaciones condensados consolidados |
|||||||||||||||||||
(en miles, excepto datos por acción) |
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(no auditado) |
|||||||||||||||||||
Tres meses terminados |
Nueve meses terminados |
||||||||||||||||||
septiembre |
30 de Junio, |
septiembre |
septiembre 30, 2020 |
septiembre |
|||||||||||||||
Ingresos recurrentes |
PS |
1.432.072 |
PS |
1,398,138 |
PS |
1.319.336 |
PS |
4.191.904 |
PS |
3.900.209 |
|||||||||
Ingresos no recurrentes |
87,695 |
71,983 |
77,474 |
242,526 |
244,796 |
||||||||||||||
Ingresos |
1,519,767 |
1.470.121 |
1.396.810 |
4.434.430 |
4.145.005 |
||||||||||||||
Costo de ingresos |
767,979 |
739,344 |
704,339 |
2,243,605 |
2,084,548 |
||||||||||||||
Beneficio bruto |
751,788 |
730,777 |
692,471 |
2,190,825 |
2,060,457 |
||||||||||||||
Los gastos de explotación: |
|||||||||||||||||||
Ventas y marketing |
172,727 |
178,124 |
161,574 |
531.301 |
490,490 |
||||||||||||||
General y administrativo |
279,350 |
256.890 |
241,812 |
797,837 |
689,514 |
||||||||||||||
Costos de transacción |
5.840 |
13,617 |
2,991 |
30,987 |
8.236 |
||||||||||||||
Cargos por deterioro |
7,306 |
– |
1,189 |
7,306 |
16.023 |
||||||||||||||
Ganancia en ventas de activos |
(1.785) |
(342) |
(463) |
(928) |
(463) |
||||||||||||||
Gastos totales de operación |
463,438 |
448,289 |
407,103 |
1.366.503 |
1.203.800 |
||||||||||||||
Ingresos de operaciones |
288,350 |
282,488 |
285,368 |
824,322 |
856,657 |
||||||||||||||
Intereses y otros ingresos (gastos): |
|||||||||||||||||||
Ingresos por intereses |
1,452 |
1,685 |
8,201 |
7,410 |
20,165 |
||||||||||||||
Interest expense |
(99,736) |
(108,480) |
(118,674) |
(315,554) |
(362,067) |
||||||||||||||
Other income |
162 |
4,278 |
3,428 |
9,610 |
15,442 |
||||||||||||||
Gain (loss) on debt extinguishment |
(93,494) |
(1,868) |
315 |
(101,803) |
(67) |
||||||||||||||
Total interest and other, net |
(191,616) |
(104,385) |
(106,730) |
(400,337) |
(326,527) |
||||||||||||||
Income before income taxes |
96,734 |
178,103 |
178,638 |
423,985 |
530,130 |
||||||||||||||
Income tax expense |
(29,903) |
(44,753) |
(57,827) |
(104,847) |
(147,720) |
||||||||||||||
Net income |
66,831 |
133,350 |
120,811 |
319,138 |
382,410 |
||||||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests |
(144) |
(46) |
39 |
(355) |
45 |
||||||||||||||
Net income attributable to Equinix |
$ |
66,687 |
$ |
133,304 |
$ |
120,850 |
$ |
318,783 |
$ |
382,455 |
|||||||||
Net income per share attributable to Equinix: |
|||||||||||||||||||
Basic net income per share |
$ |
0.75 |
$ |
1.53 |
$ |
1.42 |
$ |
3.65 |
$ |
4.57 |
|||||||||
Diluted net income per share |
$ |
0.74 |
$ |
1.52 |
$ |
1.41 |
$ |
3.63 |
$ |
4.54 |
|||||||||
Shares used in computing basic net income per share |
88,806 |
87,303 |
85,012 |
87,226 |
83,753 |
||||||||||||||
Shares used in computing diluted net income per share |
89,519 |
87,901 |
85,571 |
87,925 |
84,223 |
EQUINIX, INC. |
|||||||||||||||||||
Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) |
|||||||||||||||||||
(in thousands) |
|||||||||||||||||||
(unaudited) |
|||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
||||||||||||||||||
septiembre |
June 30, |
septiembre |
septiembre |
septiembre |
|||||||||||||||
Net income |
$ |
66,831 |
$ |
133,350 |
$ |
120,811 |
$ |
319,138 |
$ |
382,410 |
|||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax: |
|||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustment ("CTA") gain (loss) |
299,441 |
181,286 |
(284,927) |
66,935 |
(341,519) |
||||||||||||||
Net investment hedge CTA gain (loss) |
(227,101) |
(97,058) |
188,897 |
(179,213) |
227,890 |
||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on cash flow hedges |
(33,842) |
(17,868) |
14,217 |
(54,966) |
19,086 |
||||||||||||||
Net actuarial gain (loss) on defined benefit plans |
22 |
20 |
(8) |
77 |
(26) |
||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), net of tax |
38,520 |
66,380 |
(81,821) |
(167,167) |
(94,569) |
||||||||||||||
Comprehensive income, net of tax |
105,351 |
199,730 |
38,990 |
151,971 |
287,841 |
||||||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests |
(144) |
(46) |
39 |
(355) |
45 |
||||||||||||||
Other comprehensive (income) loss attributable to non-controlling interests |
(30) |
(2) |
28 |
(21) |
35 |
||||||||||||||
Comprehensive income attributable to Equinix |
$ |
105,177 |
$ |
199,682 |
$ |
39,057 |
$ |
151,595 |
$ |
287,921 |
EQUINIX, INC. |
|||||||
Condensed Consolidated Balance Sheets |
|||||||
(in thousands) |
|||||||
(unaudited) |
|||||||
30 de septiembre de 2020 |
December 31, 2019 |
||||||
Assets |
|||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
2,645,045 |
$ |
1,869,577 |
|||
Short-term investments |
14,186 |
10,362 |
|||||
Accounts receivable, net |
705,509 |
689,134 |
|||||
Other current assets |
384,364 |
302,880 |
|||||
Assets held for sale |
294,924 |
663 |
|||||
Total current assets |
4,044,028 |
2,872,616 |
|||||
Property, plant and equipment, net |
13,110,554 |
12,152,597 |
|||||
Operating lease right-of-use assets |
1,436,337 |
1,475,367 |
|||||
Goodwill |
5,125,230 |
4,781,858 |
|||||
Intangible assets, net |
2,047,122 |
2,102,389 |
|||||
Other assets |
673,443 |
580,788 |
|||||
Total assets |
$ |
26,436,714 |
$ |
23,965,615 |
|||
Liabilities and Stockholders' Equity |
|||||||
Accounts payable and accrued expenses |
$ |
822,062 |
$ |
760,718 |
|||
Accrued property, plant and equipment |
363,869 |
301,535 |
|||||
Current portion of operating lease liabilities |
143,429 |
145,606 |
|||||
Current portion of finance lease liabilities |
113,371 |
75,239 |
|||||
Current portion of mortgage and loans payable |
78,273 |
77,603 |
|||||
Current portion of senior notes |
2,043,994 |
643,224 |
|||||
Other current liabilities |
231,185 |
153,938 |
|||||
Total current liabilities |
3,796,183 |
2,157,863 |
|||||
Operating lease liabilities, less current portion |
1,279,930 |
1,315,656 |
|||||
Finance lease liabilities, less current portion |
1,680,510 |
1,430,882 |
|||||
Mortgage and loans payable, less current portion |
1,241,777 |
1,289,434 |
|||||
Senior notes, less current portion |
7,160,735 |
8,309,673 |
|||||
Other liabilities |
721,613 |
621,725 |
|||||
Total liabilities |
15,880,748 |
15,125,233 |
|||||
Common stock |
89 |
86 |
|||||
Additional paid-in capital |
14,950,522 |
12,696,433 |
|||||
Treasury stock |
(122,686) |
(144,256) |
|||||
Accumulated dividends |
(4,879,618) |
(4,168,469) |
|||||
Accumulated other comprehensive loss |
(1,101,801) |
(934,613) |
|||||
Retained earnings |
1,709,308 |
1,391,425 |
|||||
Total Equinix stockholders' equity |
10,555,814 |
8,840,606 |
|||||
Non-controlling interests |
152 |
(224) |
|||||
Total stockholders' equity |
10,555,966 |
8,840,382 |
|||||
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
26,436,714 |
$ |
23,965,615 |
|||
Ending headcount by geographic region is as follows: |
|||||||
Americas headcount |
4,324 |
3,672 |
|||||
EMEA headcount |
3,338 |
2,941 |
|||||
Asia-Pacific headcount |
1,976 |
1,765 |
|||||
Total headcount |
9,638 |
8,378 |
EQUINIX, INC. |
|||||||
Summary of Debt Principal Outstanding |
|||||||
(in thousands) |
|||||||
(unaudited) |
|||||||
30 de septiembre de 2020 |
December 31, 2019 |
||||||
Finance lease liabilities |
$ |
1,793,881 |
$ |
1,506,121 |
|||
Term loans |
1,240,281 |
1,282,302 |
|||||
Mortgage payable and other loans payable |
79,769 |
84,735 |
|||||
Plus: debt discount and issuance costs, net |
1,814 |
3,081 |
|||||
Total mortgage and loans payable principal |
1,321,864 |
1,370,118 |
|||||
Senior notes |
9,204,729 |
8,952,897 |
|||||
Plus: debt issuance costs |
90,441 |
78,030 |
|||||
Less: debt premium |
(370) |
(1,716) |
|||||
Total senior notes principal |
9,294,800 |
9,029,211 |
|||||
Total debt principal outstanding |
$ |
12,410,545 |
$ |
11,905,450 |
EQUINIX, INC. |
||||||||||||||||||||
Condensed Consolidated Statements of Cash Flows |
||||||||||||||||||||
(in thousands) |
||||||||||||||||||||
(unaudited) |
||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|||||||||||||||||||
septiembre |
June 30, |
septiembre |
septiembre |
septiembre |
||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: |
||||||||||||||||||||
Net income |
$ |
66,831 |
$ |
133,350 |
$ |
120,811 |
$ |
319,138 |
$ |
382,410 |
||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and accretion |
362,286 |
348,434 |
321,746 |
1,048,151 |
957,001 |
|||||||||||||||
Stock-based compensation |
75,248 |
75,844 |
63,871 |
215,591 |
174,413 |
|||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs and debt discounts and premiums |
3,884 |
4,444 |
3,196 |
11,788 |
9,429 |
|||||||||||||||
(Gain) loss on debt extinguishment |
93,494 |
1,868 |
(315) |
101,803 |
67 |
|||||||||||||||
Gain on asset sales |
(1,785) |
(342) |
(463) |
(928) |
(463) |
|||||||||||||||
Impairment charges |
7,306 |
— |
1,189 |
7,306 |
16,023 |
|||||||||||||||
Other items |
(2,518) |
13,891 |
2,820 |
18,229 |
15,789 |
|||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: |
||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar |
(23,871) |
(29,539) |
3,331 |
(38,104) |
(123,389) |
|||||||||||||||
Income taxes, net |
(32,054) |
8,164 |
42,482 |
(20,193) |
73,144 |
|||||||||||||||
Accounts payable and accrued expenses |
61,410 |
117 |
10,647 |
35,846 |
6,660 |
|||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets |
38,319 |
37,495 |
29,743 |
114,611 |
108,226 |
|||||||||||||||
Operating lease liabilities |
(35,300) |
(36,898) |
(38,254) |
(107,391) |
(112,059) |
|||||||||||||||
Other assets and liabilities |
(81,088) |
17,858 |
(61,810) |
(82,169) |
(44,193) |
|||||||||||||||
Net cash provided by operating activities |
532,162 |
574,686 |
498,994 |
1,623,678 |
1,463,058 |
|||||||||||||||
Cash flows from investing activities: |
||||||||||||||||||||
Purchases, sales and maturities of investments, net |
3,969 |
(1,341) |
(2,905) |
(36,312) |
(14,747) |
|||||||||||||||
Business acquisitions, net of cash and restricted cash acquired |
— |
39 |
— |
(478,248) |
(34,143) |
|||||||||||||||
Purchases of real estate |
(41,895) |
(46,194) |
(16,852) |
(124,462) |
(64,288) |
|||||||||||||||
Purchases of other property, plant and equipment |
(565,285) |
(481,948) |
(556,822) |
(1,448,174) |
(1,364,960) |
|||||||||||||||
Proceeds from asset sales |
— |
— |
117 |
— |
117 |
|||||||||||||||
Net cash used in investing activities |
(603,211) |
(529,444) |
(576,462) |
(2,087,196) |
(1,478,021) |
|||||||||||||||
Cash flows from financing activities: |
||||||||||||||||||||
Proceeds from employee equity awards |
31,727 |
— |
24,425 |
62,118 |
52,018 |
|||||||||||||||
Payment of dividend distributions |
(240,690) |
(236,008) |
(212,752) |
(710,177) |
(625,804) |
|||||||||||||||
Proceeds from public offering of common stock, net of offering costs |
196,477 |
1,683,106 |
99,421 |
1,981,375 |
1,660,976 |
|||||||||||||||
Proceeds from mortgage and loans payable |
— |
500,790 |
— |
750,790 |
— |
|||||||||||||||
Proceeds from senior notes, net of debt discounts |
— |
2,585,736 |
— |
2,585,736 |
— |
|||||||||||||||
Repayment of finance lease liabilities |
(31,765) |
(23,704) |
(19,673) |
(74,446) |
(62,785) |
|||||||||||||||
Repayment of mortgage and loans payable |
(19,431) |
(770,677) |
(17,584) |
(808,609) |
(53,796) |
|||||||||||||||
Repayment of senior notes |
(1,947,050) |
(150,000) |
— |
(2,440,761) |
(150,000) |
|||||||||||||||
Debt extinguishment costs |
(77,785) |
— |
— |
(82,404) |
— |
|||||||||||||||
Debt issuance costs |
— |
(26,266) |
— |
(26,266) |
— |
|||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities |
(2,088,517) |
3,562,977 |
(126,163) |
1,237,356 |
820,609 |
|||||||||||||||
Effect of foreign currency exchange rates on cash, cash equivalents and restricted cash |
18,513 |
12,411 |
(13,528) |
5,637 |
(13,117) |
|||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash |
(2,141,053) |
3,620,630 |
(217,159) |
779,475 |
792,529 |
|||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period |
4,807,141 |
1,186,511 |
1,637,292 |
1,886,613 |
627,604 |
|||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period |
$ |
2,666,088 |
$ |
4,807,141 |
$ |
1,420,133 |
$ |
2,666,088 |
$ |
1,420,133 |
||||||||||
Supplemental cash flow information: |
||||||||||||||||||||
Cash paid for taxes |
$ |
55,473 |
$ |
15,752 |
$ |
29,383 |
$ |
116,549 |
$ |
89,076 |
||||||||||
Cash paid for interest |
$ |
115,174 |
$ |
122,669 |
$ |
153,265 |
$ |
363,767 |
$ |
412,675 |
||||||||||
Free cash flow (negative free cash flow) (1) |
$ |
(75,018) |
$ |
46,583 |
$ |
(74,563) |
$ |
(427,206) |
$ |
(216) |
||||||||||
Adjusted free cash flow (2) |
$ |
(33,123) |
$ |
92,738 |
$ |
(57,711) |
$ |
175,504 |
$ |
98,215 |
||||||||||
(1) |
We define free cash flow (negative free cash flow) as net cash provided by operating activities plus net cash provided by (used in) investing activities (excluding the net purchases, sales and maturities of investments) as presented below: |
|||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities as presented above |
$ |
532,162 |
$ |
574,686 |
$ |
498,994 |
$ |
1,623,678 |
$ |
1,463,058 |
||||||||||
Net cash used in investing activities as presented above |
(603,211) |
(529,444) |
(576,462) |
(2,087,196) |
(1,478,021) |
|||||||||||||||
Purchases, sales and maturities of investments, net |
(3,969) |
1,341 |
2,905 |
36,312 |
14,747 |
|||||||||||||||
Free cash flow (negative free cash flow) |
$ |
(75,018) |
$ |
46,583 |
$ |
(74,563) |
$ |
(427,206) |
$ |
(216) |
||||||||||
(2) |
We define adjusted free cash flow as free cash flow (negative free cash flow) as defined above, excluding any purchases of real estate and business acquisitions, net of cash and restricted cash acquired as presented below: |
|||||||||||||||||||
Free cash flow (negative free cash flow) as defined above |
$ |
(75,018) |
$ |
46,583 |
$ |
(74,563) |
$ |
(427,206) |
$ |
(216) |
||||||||||
Less business acquisitions, net of cash and restricted cash acquired |
— |
(39) |
— |
478,248 |
34,143 |
|||||||||||||||
Less purchases of real estate |
41,895 |
46,194 |
16,852 |
124,462 |
64,288 |
|||||||||||||||
Adjusted free cash flow |
$ |
(33,123) |
$ |
92,738 |
$ |
(57,711) |
$ |
175,504 |
$ |
98,215 |
EQUINIX, INC. |
||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measures and Other Supplemental Data |
||||||||||||||||||||
(in thousands) |
||||||||||||||||||||
(unaudited) |
||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|||||||||||||||||||
septiembre |
June 30, |
septiembre |
septiembre |
septiembre |
||||||||||||||||
Recurring revenues |
$ |
1,432,072 |
$ |
1,398,138 |
$ |
1,319,336 |
$ |
4,191,904 |
$ |
3,900,209 |
||||||||||
Non-recurring revenues |
87,695 |
71,983 |
77,474 |
242,526 |
244,796 |
|||||||||||||||
Revenues (1) |
1,519,767 |
1,470,121 |
1,396,810 |
4,434,430 |
4,145,005 |
|||||||||||||||
Cash cost of revenues (2) |
494,187 |
480,946 |
464,950 |
1,451,674 |
1,374,314 |
|||||||||||||||
Cash gross profit (3) |
1,025,580 |
989,175 |
931,860 |
2,982,756 |
2,770,691 |
|||||||||||||||
Cash operating expenses (4)(7) : |
||||||||||||||||||||
Cash sales and marketing expenses (5) |
106,317 |
111,007 |
98,117 |
332,995 |
301,447 |
|||||||||||||||
Cash general and administrative expenses (6) |
182,018 |
158,127 |
159,041 |
508,265 |
457,377 |
|||||||||||||||
Total cash operating expenses (4)(7) |
288,335 |
269,134 |
257,158 |
841,260 |
758,824 |
|||||||||||||||
Adjusted EBITDA (8) |
$ |
737,245 |
$ |
720,041 |
$ |
674,702 |
$ |
2,141,496 |
$ |
2,011,867 |
||||||||||
Cash gross margins (9) |
67 |
% |
67 |
% |
67 |
% |
67 |
% |
67 |
% |
||||||||||
Adjusted EBITDA margins (10) |
49 |
% |
49 |
% |
48 |
% |
48 |
% |
49 |
% |
||||||||||
Adjusted EBITDA flow-through rate (11) |
35 |
% |
140 |
% |
(20) |
% |
48 |
% |
62 |
% |
||||||||||
FFO (12) |
$ |
298,183 |
$ |
356,946 |
$ |
331,485 |
$ |
998,883 |
$ |
1,010,531 |
||||||||||
AFFO (13)(14) |
$ |
579,682 |
$ |
557,793 |
$ |
472,744 |
$ |
1,672,180 |
$ |
1,458,511 |
||||||||||
Basic FFO per share (15) |
$ |
3.36 |
$ |
4.09 |
$ |
3.90 |
$ |
11.45 |
$ |
12.07 |
||||||||||
Diluted FFO per share (15) |
$ |
3.33 |
$ |
4.06 |
$ |
3.87 |
$ |
11.36 |
$ |
12.00 |
||||||||||
Basic AFFO per share (15) |
$ |
6.53 |
$ |
6.39 |
$ |
5.56 |
$ |
19.17 |
$ |
17.41 |
||||||||||
Diluted AFFO per share (15) |
$ |
6.48 |
$ |
6.35 |
$ |
5.52 |
$ |
19.02 |
$ |
17.32 |
||||||||||
(1) |
The geographic split of our revenues on a services basis is presented below: |
|||||||||||||||||||
Americas Revenues: |
||||||||||||||||||||
Colocation |
$ |
450,030 |
$ |
447,498 |
$ |
441,596 |
$ |
1,348,482 |
$ |
1,325,663 |
||||||||||
Interconnection |
156,677 |
153,387 |
146,212 |
460,993 |
427,235 |
|||||||||||||||
Managed infrastructure |
28,954 |
28,889 |
24,082 |
83,372 |
68,777 |
|||||||||||||||
Otro |
3,911 |
5,081 |
3,392 |
14,212 |
14,723 |
|||||||||||||||
Recurring revenues |
639,572 |
634,855 |
615,282 |
1,907,059 |
1,836,398 |
|||||||||||||||
Non-recurring revenues |
32,760 |
26,564 |
29,993 |
88,597 |
97,663 |
|||||||||||||||
Revenues |
$ |
672,332 |
$ |
661,419 |
$ |
645,275 |
$ |
1,995,656 |
$ |
1,934,061 |
||||||||||
EMEA Revenues: |
||||||||||||||||||||
Colocation |
$ |
391,773 |
$ |
381,144 |
$ |
357,201 |
$ |
1,135,247 |
$ |
1,036,121 |
||||||||||
Interconnection |
55,700 |
50,904 |
41,063 |
155,145 |
117,202 |
|||||||||||||||
Managed infrastructure |
30,690 |
29,012 |
27,651 |
89,839 |
85,136 |
|||||||||||||||
Otro |
5,581 |
6,130 |
1,787 |
14,177 |
6,561 |
|||||||||||||||
Recurring revenues |
483,744 |
467,190 |
427,702 |
1,394,408 |
1,245,020 |
|||||||||||||||
Non-recurring revenues |
34,339 |
20,900 |
30,438 |
90,674 |
97,635 |
|||||||||||||||
Revenues |
$ |
518,083 |
$ |
488,090 |
$ |
458,140 |
$ |
1,485,082 |
$ |
1,342,655 |
||||||||||
Asia-Pacific Revenues: |
||||||||||||||||||||
Colocation |
$ |
236,762 |
$ |
228,803 |
$ |
214,304 |
$ |
686,658 |
$ |
637,703 |
||||||||||
Interconnection |
48,565 |
45,140 |
39,495 |
136,376 |
114,148 |
|||||||||||||||
Managed infrastructure |
22,614 |
22,150 |
22,553 |
66,588 |
66,940 |
|||||||||||||||
Otro |
815 |
— |
— |
815 |
— |
|||||||||||||||
Recurring revenues |
308,756 |
296,093 |
276,352 |
890,437 |
818,791 |
|||||||||||||||
Non-recurring revenues |
20,596 |
24,519 |
17,043 |
63,255 |
49,498 |
|||||||||||||||
Revenues |
$ |
329,352 |
$ |
320,612 |
$ |
293,395 |
$ |
953,692 |
$ |
868,289 |
||||||||||
Worldwide Revenues: |
||||||||||||||||||||
Colocation |
$ |
1,078,565 |
$ |
1,057,445 |
$ |
1,013,101 |
$ |
3,170,387 |
$ |
2,999,487 |
||||||||||
Interconnection |
260,942 |
249,431 |
226,770 |
752,514 |
658,585 |
|||||||||||||||
Managed infrastructure |
82,258 |
80,051 |
74,286 |
239,799 |
220,853 |
|||||||||||||||
Otro |
10,307 |
11,211 |
5,179 |
29,204 |
21,284 |
|||||||||||||||
Recurring revenues |
1,432,072 |
1,398,138 |
1,319,336 |
4,191,904 |
3,900,209 |
|||||||||||||||
Non-recurring revenues |
87,695 |
71,983 |
77,474 |
242,526 |
244,796 |
|||||||||||||||
Revenues |
$ |
1,519,767 |
$ |
1,470,121 |
$ |
1,396,810 |
$ |
4,434,430 |
$ |
4,145,005 |
||||||||||
(2) |
We define cash cost of revenues as cost of revenues less depreciation, amortization, accretion and stock-based compensation as presented below: |
|||||||||||||||||||
Cost of revenues |
$ |
767,979 |
$ |
739,344 |
$ |
704,339 |
$ |
2,243,605 |
$ |
2,084,548 |
||||||||||
Depreciation, amortization and accretion expense |
(265,936) |
(250,743) |
(232,285) |
(767,077) |
(691,618) |
|||||||||||||||
Stock-based compensation expense |
(7,856) |
(7,655) |
(7,104) |
(24,854) |
(18,616) |
|||||||||||||||
Cash cost of revenues |
$ |
494,187 |
$ |
480,946 |
$ |
464,950 |
$ |
1,451,674 |
$ |
1,374,314 |
||||||||||
The geographic split of our cash cost of revenues is presented below: |
||||||||||||||||||||
Americas cash cost of revenues |
$ |
196,731 |
$ |
194,467 |
$ |
182,516 |
$ |
576,431 |
$ |
545,071 |
||||||||||
EMEA cash cost of revenues |
189,423 |
177,558 |
180,370 |
554,229 |
532,918 |
|||||||||||||||
Asia-Pacific cash cost of revenues |
108,033 |
108,921 |
102,064 |
321,014 |
296,325 |
|||||||||||||||
Cash cost of revenues |
$ |
494,187 |
$ |
480,946 |
$ |
464,950 |
$ |
1,451,674 |
$ |
1,374,314 |
||||||||||
(3) |
We define cash gross profit as revenues less cash cost of revenues (as defined above). |
|||||||||||||||||||
(4) |
We define cash operating expense as selling, general, and administrative expense less depreciation, amortization, and stock-based compensation. We also refer to cash operating expense as cash selling, general and administrative expense or "cash SG&A". |
|||||||||||||||||||
Selling, general, and administrative expense |
$ |
452,077 |
$ |
435,014 |
$ |
403,386 |
$ |
1,329,138 |
$ |
1,180,004 |
||||||||||
Depreciation and amortization expense |
(96,350) |
(97,691) |
(89,461) |
(281,074) |
(265,383) |
|||||||||||||||
Stock-based compensation expense |
(67,392) |
(68,189) |
(56,767) |
(206,804) |
(155,797) |
|||||||||||||||
Cash operating expense |
$ |
288,335 |
$ |
269,134 |
$ |
257,158 |
$ |
841,260 |
$ |
758,824 |
||||||||||
(5) |
We define cash sales and marketing expense as sales and marketing expense less depreciation, amortization and stock-based compensation as presented below: |
|||||||||||||||||||
Sales and marketing expense |
$ |
172,727 |
$ |
178,124 |
$ |
161,574 |
$ |
531,301 |
$ |
490,490 |
||||||||||
Depreciation and amortization expense |
(48,780) |
(48,902) |
(47,663) |
(143,916) |
(144,791) |
|||||||||||||||
Stock-based compensation expense |
(17,630) |
(18,215) |
(15,794) |
(54,390) |
(44,252) |
|||||||||||||||
Cash sales and marketing expense |
$ |
106,317 |
$ |
111,007 |
$ |
98,117 |
$ |
332,995 |
$ |
301,447 |
||||||||||
(6) |
We define cash general and administrative expense as general and administrative expense less depreciation, amortization and stock-based compensation as presented below: |
|||||||||||||||||||
General and administrative expense |
$ |
279,350 |
$ |
256,890 |
$ |
241,812 |
$ |
797,837 |
$ |
689,514 |
||||||||||
Depreciation and amortization expense |
(47,570) |
(48,789) |
(41,798) |
(137,158) |
(120,592) |
|||||||||||||||
Stock-based compensation expense |
(49,762) |
(49,974) |
(40,973) |
(152,414) |
(111,545) |
|||||||||||||||
Cash general and administrative expense |
$ |
182,018 |
$ |
158,127 |
$ |
159,041 |
$ |
508,265 |
$ |
457,377 |
||||||||||
(7) |
The geographic split of our cash operating expense, or cash SG&A, as defined above, is presented below: |
|||||||||||||||||||
Americas cash SG&A |
$ |
185,051 |
$ |
164,845 |
$ |
156,103 |
$ |
532,955 |
$ |
465,444 |
||||||||||
EMEA cash SG&A |
65,444 |
66,935 |
65,252 |
193,882 |
188,502 |
|||||||||||||||
Asia-Pacific cash SG&A |
37,840 |
37,354 |
35,803 |
114,423 |
104,878 |
|||||||||||||||
Cash SG&A |
$ |
288,335 |
$ |
269,134 |
$ |
257,158 |
$ |
841,260 |
$ |
758,824 |
||||||||||
(8) |
We define adjusted EBITDA as income from operations excluding depreciation, amortization, accretion, stock-based compensation, restructuring charges, impairment charges, transaction costs and gain or loss on asset sales as presented below: |
|||||||||||||||||||
Income from operations |
$ |
288,350 |
$ |
282,488 |
$ |
285,368 |
$ |
824,322 |
$ |
856,657 |
||||||||||
Depreciation, amortization and accretion expense |
362,286 |
348,434 |
321,746 |
1,048,151 |
957,001 |
|||||||||||||||
Stock-based compensation expense |
75,248 |
75,844 |
63,871 |
231,658 |
174,413 |
|||||||||||||||
Impairment charges |
7,306 |
— |
1,189 |
7,306 |
16,023 |
|||||||||||||||
Transaction costs |
5,840 |
13,617 |
2,991 |
30,987 |
8,236 |
|||||||||||||||
Gain on asset sales |
(1,785) |
(342) |
(463) |
(928) |
(463) |
|||||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ |
737,245 |
$ |
720,041 |
$ |
674,702 |
$ |
2,141,496 |
$ |
2,011,867 |
||||||||||
The geographic split of our adjusted EBITDA is presented below: |
||||||||||||||||||||
Americas income from operations |
$ |
50,657 |
$ |
58,423 |
$ |
88,494 |
$ |
156,388 |
$ |
277,700 |
||||||||||
Americas depreciation, amortization and accretion expense |
182,899 |
182,204 |
168,397 |
536,542 |
503,147 |
|||||||||||||||
Americas stock-based compensation expense |
55,044 |
56,326 |
48,377 |
174,059 |
125,224 |
|||||||||||||||
Americas impairment charges |
— |
— |
1,189 |
— |
16,023 |
|||||||||||||||
Americas transaction costs |
3,735 |
5,575 |
199 |
20,288 |
1,452 |
|||||||||||||||
Americas gain on asset sales |
(1,785) |
(421) |
— |
(1,007) |
— |
|||||||||||||||
Americas adjusted EBITDA |
$ |
290,550 |
$ |
302,107 |
$ |
306,656 |
$ |
886,270 |
$ |
923,546 |
||||||||||
EMEA income from operations |
$ |
148,992 |
$ |
138,154 |
$ |
113,771 |
$ |
413,150 |
$ |
325,333 |
||||||||||
EMEA depreciation, amortization and accretion expense |
101,265 |
92,953 |
87,010 |
286,958 |
259,666 |
|||||||||||||||
EMEA stock-based compensation expense |
12,770 |
12,240 |
9,792 |
36,012 |
30,008 |
|||||||||||||||
EMEA transaction costs |
189 |
171 |
2,408 |
772 |
6,691 |
|||||||||||||||
EMEA (gain) loss on asset sales |
— |
79 |
(463) |
79 |
(463) |
|||||||||||||||
EMEA adjusted EBITDA |
$ |
263,216 |
$ |
243,597 |
$ |
212,518 |
$ |
736,971 |
$ |
621,235 |
||||||||||
Asia-Pacific income from operations |
$ |
88,701 |
$ |
85,911 |
$ |
83,103 |
$ |
254,784 |
$ |
253,624 |
||||||||||
Asia-Pacific depreciation, amortization and accretion expense |
78,122 |
73,277 |
66,339 |
224,651 |
194,188 |
|||||||||||||||
Asia-Pacific stock-based compensation expense |
7,434 |
7,278 |
5,702 |
21,587 |
19,181 |
|||||||||||||||
Asia-Pacific impairment charges |
7,306 |
— |
— |
7,306 |
— |
|||||||||||||||
Asia-Pacific transaction costs |
1,916 |
7,871 |
384 |
9,927 |
93 |
|||||||||||||||
Asia-Pacific adjusted EBITDA |
$ |
183,479 |
$ |
174,337 |
$ |
155,528 |
$ |
518,255 |
$ |
467,086 |
||||||||||
(9) |
We define cash gross margins as cash gross profit divided by revenues. |
|||||||||||||||||||
Our cash gross margins by geographic region is presented below: |
||||||||||||||||||||
Americas cash gross margins |
71 |
% |
71 |
% |
72 |
% |
71 |
% |
72 |
% |
||||||||||
EMEA cash gross margins |
63 |
% |
64 |
% |
61 |
% |
63 |
% |
60 |
% |
||||||||||
Asia-Pacific cash gross margins |
67 |
% |
66 |
% |
65 |
% |
66 |
% |
66 |
% |
||||||||||
(10) |
We define adjusted EBITDA margins as adjusted EBITDA divided by revenues. |
|||||||||||||||||||
Americas adjusted EBITDA margins |
43 |
% |
46 |
% |
48 |
% |
44 |
% |
48 |
% |
||||||||||
EMEA adjusted EBITDA margins |
51 |
% |
50 |
% |
46 |
% |
50 |
% |
46 |
% |
||||||||||
Asia-Pacific adjusted EBITDA margins |
56 |
% |
54 |
% |
53 |
% |
54 |
% |
54 |
% |
||||||||||
(11) |
We define adjusted EBITDA flow-through rate as incremental adjusted EBITDA growth divided by incremental revenue growth as follows: |
|||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA – current period |
$ |
737,245 |
$ |
720,041 |
$ |
674,702 |
$ |
2,141,496 |
$ |
2,011,867 |
||||||||||
Less adjusted EBITDA – prior period |
(720,041) |
(684,210) |
(677,010) |
(2,027,572) |
(1,833,725) |
|||||||||||||||
Adjusted EBITDA growth |
$ |
17,204 |
$ |
35,831 |
$ |
(2,308) |
$ |
113,924 |
$ |
178,142 |
||||||||||
Revenues – current period |
$ |
1,519,767 |
$ |
1,470,121 |
$ |
1,396,810 |
$ |
4,434,430 |
$ |
4,145,005 |
||||||||||
Less revenues – prior period |
(1,470,121) |
(1,444,542) |
(1,384,977) |
(4,198,922) |
(3,855,777) |
|||||||||||||||
Revenue growth |
$ |
49,646 |
$ |
25,579 |
$ |
11,833 |
$ |
235,508 |
$ |
289,228 |
||||||||||
Adjusted EBITDA flow-through rate |
35 |
% |
140 |
% |
(20) |
% |
48 |
% |
62 |
% |
||||||||||
(12) |
FFO is defined as net income or loss, excluding gain or loss from the disposition of real estate assets, depreciation and amortization on real estate assets and adjustments for unconsolidated joint ventures' and non-controlling interests' share of these items. |
|||||||||||||||||||
Net income |
$ |
66,831 |
$ |
133,350 |
$ |
120,811 |
$ |
319,138 |
$ |
382,410 |
||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests |
(144) |
(46) |
39 |
(355) |
45 |
|||||||||||||||
Net income attributable to Equinix |
66,687 |
133,304 |
120,850 |
318,783 |
382,455 |
|||||||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||
Real estate depreciation |
232,110 |
222,613 |
209,903 |
676,510 |
624,655 |
|||||||||||||||
(Gain) loss on disposition of real estate property |
(1,313) |
376 |
732 |
1,569 |
3,421 |
|||||||||||||||
Adjustments for FFO from unconsolidated joint ventures |
699 |
653 |
— |
2,021 |
— |
|||||||||||||||
FFO attributable to common shareholders |
$ |
298,183 |
$ |
356,946 |
$ |
331,485 |
$ |
998,883 |
$ |
1,010,531 |
||||||||||
(13) |
AFFO is defined as FFO, excluding depreciation and amortization expense on non-real estate assets, accretion, stock-based compensation, restructuring charges, impairment charges, transaction costs, an installation revenue adjustment, a straight-line rent expense adjustment, a contract cost adjustment, amortization of deferred financing costs and debt discounts and premiums, gain or loss on debt extinguishment, an income tax expense adjustment, net income or loss from discontinued operations, net of tax, recurring capital expenditures and adjustments from FFO to AFFO for unconsolidated joint ventures' and non-controlling interests' share of these items. |
|||||||||||||||||||
FFO attributable to common shareholders |
$ |
298,183 |
$ |
356,946 |
$ |
331,485 |
$ |
998,883 |
$ |
1,010,531 |
||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||
Installation revenue adjustment |
(3,797) |
3,649 |
5,759 |
(3,629) |
8,280 |
|||||||||||||||
Straight-line rent expense adjustment |
3,019 |
2,395 |
2,716 |
7,220 |
7,394 |
|||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs and debt discounts and premiums |
3,884 |
4,444 |
3,196 |
11,788 |
9,429 |
|||||||||||||||
Contract cost adjustment |
(7,111) |
(5,307) |
(10,179) |
(22,852) |
(29,305) |
|||||||||||||||
Stock-based compensation expense |
75,248 |
75,844 |
63,871 |
231,658 |
174,413 |
|||||||||||||||
Non-real estate depreciation expense |
78,356 |
76,618 |
63,151 |
220,565 |
182,049 |
|||||||||||||||
Amortization expense |
50,222 |
49,362 |
48,837 |
148,075 |
147,589 |
|||||||||||||||
Accretion expense (adjustment) |
1,598 |
(159) |
(145) |
3,001 |
2,708 |
|||||||||||||||
Recurring capital expenditures |
(38,327) |
(29,996) |
(47,404) |
(86,191) |
(105,077) |
|||||||||||||||
(Gain) loss on debt extinguishment |
93,494 |
1,868 |
(315) |
101,803 |
67 |
|||||||||||||||
Transaction costs |
5,840 |
13,617 |
2,991 |
30,987 |
8,236 |
|||||||||||||||
Impairment charges |
7,306 |
— |
1,189 |
7,306 |
16,023 |
|||||||||||||||
Income tax expense adjustment |
11,480 |
8,070 |
7,592 |
22,383 |
26,174 |
|||||||||||||||
Adjustments for AFFO from unconsolidated joint ventures |
287 |
442 |
— |
1,183 |
— |
|||||||||||||||
AFFO attributable to common shareholders |
$ |
579,682 |
$ |
557,793 |
$ |
472,744 |
$ |
1,672,180 |
$ |
1,458,511 |
||||||||||
(14) |
Following is how we reconcile from adjusted EBITDA to AFFO: |
|||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ |
737,245 |
$ |
720,041 |
$ |
674,702 |
$ |
2,141,496 |
$ |
2,011,867 |
||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||
Interest expense, net of interest income |
(98,284) |
(106,795) |
(110,473) |
(308,144) |
(341,902) |
|||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs and debt discounts and premiums |
3,884 |
4,444 |
3,196 |
11,788 |
9,429 |
|||||||||||||||
Income tax expense |
(29,903) |
(44,753) |
(57,827) |
(104,847) |
(147,720) |
|||||||||||||||
Income tax expense adjustment |
11,480 |
8,070 |
7,592 |
22,383 |
26,174 |
|||||||||||||||
Straight-line rent expense adjustment |
3,019 |
2,395 |
2,716 |
7,220 |
7,394 |
|||||||||||||||
Contract cost adjustment |
(7,111) |
(5,307) |
(10,179) |
(22,852) |
(29,305) |
|||||||||||||||
Installation revenue adjustment |
(3,797) |
3,649 |
5,759 |
(3,629) |
8,280 |
|||||||||||||||
Recurring capital expenditures |
(38,327) |
(29,996) |
(47,404) |
(86,191) |
(105,077) |
|||||||||||||||
Other income |
162 |
4,278 |
3,428 |
9,610 |
15,442 |
|||||||||||||||
(Gain) loss on disposition of real estate property |
(1,313) |
376 |
732 |
1,569 |
3,421 |
|||||||||||||||
Adjustments for unconsolidated JVs' and non-controlling interests |
842 |
1,049 |
39 |
2,849 |
45 |
|||||||||||||||
Adjustment for gain on asset sales |
1,785 |
342 |
463 |
928 |
463 |
|||||||||||||||
AFFO attributable to common shareholders |
$ |
579,682 |
$ |
557,793 |
$ |
472,744 |
$ |
1,672,180 |
$ |
1,458,511 |
||||||||||
(15) |
The shares used in the computation of basic and diluted FFO and AFFO per share attributable to Equinix is presented below: |
|||||||||||||||||||
Shares used in computing basic net income per share, FFO per share and AFFO per share |
88,806 |
87,303 |
85,012 |
87,226 |
83,753 |
|||||||||||||||
Effect of dilutive securities: |
||||||||||||||||||||
Employee equity awards |
713 |
598 |
559 |
699 |
470 |
|||||||||||||||
Shares used in computing diluted net income per share, FFO per share and AFFO per share |
89,519 |
87,901 |
85,571 |
87,925 |
84,223 |
|||||||||||||||
Basic FFO per share |
$ |
3.36 |
$ |
4.09 |
$ |
3.90 |
$ |
11.45 |
$ |
12.07 |
||||||||||
Diluted FFO per share |
$ |
3.33 |
$ |
4.06 |
$ |
3.87 |
$ |
11.36 |
$ |
12.00 |
||||||||||
Basic AFFO per share |
$ |
6.53 |
$ |
6.39 |
$ |
5.56 |
$ |
19.17 |
$ |
17.41 |
||||||||||
Diluted AFFO per share |
$ |
6.48 |
$ |
6.35 |
$ |
5.52 |
$ |
19.02 |
$ |
17.32 |
||||||||||
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SOURCE Equinix, Inc.
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