La consultoría económica McKinsey Global Institute, en un estudio titulado “Riesgo, resistencia y reequilibrio en las cadenas globales de valor”, investigó, entre otras cosas, los impactos de un cierre de fabricación que duraría 100 días.
Según el análisis, un solo evento grave que interrumpa la producción durante 100 días podría borrar las ganancias de casi un año en algunas industrias.
Al respecto, ha concluido que los daños de una potencial guerra mundial podrían ascender a cerca de 15 billones de dólares, mientras que la pandemia de coronavirus costaría hasta 30 billones de dólares a la economía global. Esto es tres veces más que el costo de la ‘Gran Depresión’, que se estima en 10 billones de dólares, y 30 veces más que las consecuencias de un ciberataque a gran escala.
Las industrias que producen equipos de comunicaciones, indumentaria, productos del petróleo, equipos de transporte y minería están más expuestas a los ‘shocks’ que representan unos 4,4 billones de dólares en exportaciones anuales, o alrededor de una cuarta parte del comercio mundial.
Las que sufrirían menos riesgos son los sectores de alimentos y bebidas, productos farmacéuticos, metales fabricados, productos de madera y dispositivos médicos.
“Si bien la pandemia de COVID-19 ha provocado el mayor y más amplio impacto en la cadena de valor en la memoria reciente, es solo la última de una serie de interrupciones que las ha expuesto a daños”, advirtió la consultoría.
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